本期分享：商务经理高端研修班
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文件大小：13G
视频时间：2019.09
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课程目录：
第01节商务经理导学课
第02节招标文件分析及项目综合分析(一)
第03节招标文件分析及项目综合分析(二)
第04节招标文件分析及项目综合分析(三)
第05节招标文件分析及项目综合分析(四)
第06节标前策划-标前成本(一)
第07节标前策划-标前成本(二)
第08节标前策划-标前成本(三)
第09节标前策划-清单计价
第10节标前策划一分析汇总
第11节台同概述
第12节总包合同要点(一)
第13节总包合同要点(二)
第14节总包合同要点(三)
第15节总包合同要点(四)
第16节承包台同、劳务合同和专业分包合同
第17节EPC台同-台同特点
第18节EPC台同-通用(专用条款)-
第19节EPC台同-通用(专用条款)二
第20节PPP合同要点
第21节合同条款与谈判
第22节如何规避风险(法律法规)
第23节项目目标成本
第24节成本体系及目标分解(一)
第25节成本体系及目标分解(二)
第26节成本体系及目标分解(三)
第27节成本体系及目标分解(四)
第28节商务策划
第29节商务策划-四张表-现金流量表
第30节商务策划-策划流程及风险识别
第31节商务策划-策划方案-技术方案策划
第32节商务策划-策划方案-工程量策划
第33节商务策划-策划方案-认质认价策划
第34节商务策划-变更策划
第35节成本日常管控-管控流程
第36节成本日常管控-分包合同及管控(一)
第37节成本日常管控-分包合同及管控(二)
第38节成本日常管控分供台同及材料设备管控
第39节成本盘点与成本调整-项目成本分析和调整(一)
第40节成本盘点与成本调整-项目成本分析和调整(二)
第41节结算管理及成本锁定
第42节成本锁定-分包结算
第43节成本锁定 (财务核对)
第44节成本锁定
第45节结算预测-原台同部分
第46节结算预测
第47节结算策划
第48节工程索赔及法律条款(一)
第49节工程索赔及法律条款(二
第50节工程索赔及法律条款(三)
第51节完整项目案例(一)
第52节完整项目案例(二)
第53节完整项目案例(=)
第54节完整项目案例(四)
第55节完整项目案例(五)
第56节完整项目案例(六)
第57节完整项目案例(七)
第58节完整项目案例(八)
第59节完整项目案例(九)
第60节完整项目案例(十)
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